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            中國與德國中小企業為何差距這么大?-注冊理財師

            作者:南康金融新聞網
            日期:2021-01-19 10:20:44
            閱讀:
            最新資訊《中國與德國中小企業為何差距這么大?-注冊理財師》主要內容是注冊理財師,在近兩年的歐洲經濟危機中,德國經濟可謂堪稱奇跡。特別是2006年初的數據顯示,德國2015年失業率創下1992年來的最低值,震驚全世界。,現在請大家看具體新聞資訊。

            在近兩年的歐洲經濟危機中,德國經濟可謂堪稱奇跡,特別是2006年初的數據顯示,德國2015年失業率創下1992年來的最低值,震驚全世界。而支撐德國強勁經濟的,是德國的中小企業。

            中國與德國中小企業為何差距這么大?

            在德國,占企業總數99%的中小企業貢獻了德國經濟54%的增加值,拉動了62%的就業,遠超其他國家。德國中小企業在全世界同樣處于領先地位,有數據統計,在全球2764家中型全球領導企業中,德國企業占47%。

            與稱霸全球的德國中小企業相比,中國的中小企業卻還在為生存發愁,有數據顯示,國內能存活五年以上的中小企業不到7%,十年以上的不到2%,中國民營企業平均壽命僅3.7年,中小企業平均壽命只有2.5年。

            德國中小企業為何能稱霸全球?主要有以下幾點原因:

            1.規模小但專業度高

            德國成功的中小企業從不搞多元化戰略,那樣只會分散公司的精力。他們只專注于一個產品,把它做到極致然后銷售到全球,以確保自己在裂縫市場中的地位。僅靠這一款高質量產品在全球的銷售,就足以讓他們收回成本。

            2.只關注用戶想要的

            成功的企業不一定樣樣都比對手強,但在客戶最關注的領域他們一定比對手強。在購買產品時,用戶最關注產品質量和公司的服務,他們認為只要把這兩項做到極致就夠了,而在員工素質、創新能力等方面,只要表現在平均水平之上就可以了。

            3.技術與客戶相結合

            成功企業既不完全奉行“客戶至上”的原則,也不一味地追求技術。如果將一門心思完全用在營銷上,那樣會阻礙技術的革新;如果讓技術主宰一切,則會疏遠客戶。成功企業的做法是將二者相結合,即讓懂技術的人員與客戶交流。

            4.強化自身技術水平

            德國中小企業認為可以憑借自身技術力量解決生產和研發問題,從而進軍新市場,因此德國中小企業一個顯著的特點是喜歡“制造”,而不是“購買”。

            5.企業與員工之間良好的關系

            任正非曾表示:“高級水晶杯、高級銀餐器都是在德國的小村莊生產的,我去過兩個小村莊,他們從不談銷售,而是談世界份額?!?/p>

            這些成長在小村莊的中小企業,管理者通常和員工生活在一起,拉近了企業和員工的關系,并且在處理內部問題上消耗的精力也比大公司少得多。

            德國企業在市場上走的是“技術驅動、品質占領市場”的模式,他們注重技術的革新、市場的開拓以及員工關系的維護,這使得無論是市場外部還是企業內部他們都具有極強的競爭力,只要遵循這個路線,哪怕是中小企業也能占據中高端市場,獲得豐厚的收益。

            德國許多中小企業都是家族企業,他們有著悠久的歷史,把企業當作長久的事業耕耘,并掌握著行業內頂尖的技術,打造高質量的產品。同時這些中小企業都有長期的發展戰略,注重長遠規劃,這方面甚至不輸于優秀大企業,這些都是德國中小企業成功的關鍵。而我國中小企業缺乏這種務實、實干的精神,更多一些浮躁,一些企業甚至不下苦功、不注重內功的打磨、不注重沉淀和積累,期望于速成的理念、缺乏工匠精神的追求,差距也就這樣拉開了。

            未來我國中小企業的發展策略應專注現有產品,通過技術創新把產品做精做透,通過模式創新更高效高質地服務客戶。而要想突破發展的瓶頸,還需要政府、其他中小企業、社會機構共同努力推動,中小企業需著力解決自身的人才、創新瓶頸。

            改革開放40年來,我國民營經濟從小到大、從弱到強。截止到2017年底,我國民營企業數量超2700萬家,個體工商戶超6500萬戶,注冊資本超165萬億人民幣。我國民營經濟已經成為推動我國發展不可或缺的力量,成為創業就業的主要領域、技術創新的重要主體、國家稅收的重要來源,為我國社會主義市場經濟發展、政府職能轉變、農村富余勞動力轉移、國際市場開拓等發揮了重要作用。

            新一代民營企業家不僅要繼承和發揚老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干的精神,努力把企業做強做優,還要拓展國際視野,增強創新能力和核心競爭力,形成更多具有全球競爭力的世界一流企業。

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